Assurez la réussite de vos projets, programmes et produits grâce à une coordination et un pilotage experts.
InnoProManager met à votre disposition des experts en gestion de projet, de programme et de produit pour des missions temporaires ou à temps partiel.
InnoProManager est spécialisé dans le service aux PMEs et start-ups mais ouvert aux organisations de toutes tailles.
Responsable produit (Product Manager)
Nos responsables produit travaillent à l’interface entre les équipes techniques, commerciales et marketing. Ils veillent à ce que vos produits répondent aux besoins du marché et aux attentes des utilisateurs, tout en accompagnant leur développement et leur cycle de vie.
Nos interventions :
- Définition et suivi de la roadmap produit
- Pilotage des lancements produits et des itérations
- Coordination des retours clients et alignement des fonctionnalités avec les attentes marché
- Accompagnement de la croissance et de l’adoption des produits
- Soutien à la création ou à l’optimisation d’outils de gestion de produit et de communication
Chef de programme
Pour vos projets stratégiques impliquant plusieurs projets ou équipes, InnoProManager propose des chefs de programme capables de piloter la vision d’ensemble et d’assurer la cohérence des livrables. Nos chefs de programme coordonnent les initiatives, assurent la communication entre les parties prenantes et alignent les objectifs des projets avec votre stratégie globale.
Nos interventions :
- Suivi des jalons stratégiques et gestion des interdépendances
- Pilotage de programmes complexes, multi-projets ou à fort enjeu stratégique
- Assurer la cohérence et la visibilité des projets composant un programme
- Faciliter la communication entre les sponsors, les équipes projets et les partenaires
- Création ou optimisation d’un Project Management Office (PMO) adapté à la taille et à la maturité de votre PME
- Accompagnement des changements organisationnels (restructurations, réorientations stratégiques)
Chef de projet
Nos chefs de projet assurent la coordination des équipes, le suivi des jalons et la gestion des risques pour garantir la livraison dans les délais et le respect de vos objectifs. Véritable catalyseur, ils favorisent la collaboration entre vos experts techniques et les parties prenantes, assurant la cohérence et la fluidité à chaque étape de vos projets.
- Chef de projet à temps partiel pour les projets qui n’exigent pas un poste à plein temps
- Renfort temporaire pour combler les écarts entre deux contrats ou phases de recrutement
- Gestion des pics de charge temporaire (lancements, périodes de forte activité, délais serrés)
- Relance de projets en difficulté ou en retard
- Coordination du lancement de nouveaux produits ou services
- Accompagnement de la croissance rapide ou expansion vers de nouveaux marchés
- Coordination de projets transverses ou multi-sites
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